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龙头带动，拉长产业化经营链条：2008年来，宣化镇坚持“扶强、扶优、扶大”的原则，优化发展环境，规范服务行为，重点扶持壮大以农副产品收购加工为主、产业关联度大、带动辐射面广的龙头企业，使其带动转化能力进一步增强，拉长农业产业化经营链条，助推农村经济发展和农民增收。该乡宏丰蔬菜公司是一家脱水蔬菜生产企业，过去，虽然企业产品广受客户青睐，但企业规模过小，规模效益和经济效益不明显，带动农民增收的空间不大，对此，乡上通过向上争取、政策倾斜等措施，扶持企业进行了两次技术改造和生产线扩建，使得企业年生产能力由原来的200吨扩大到了1000吨，产品全部飘扬过海出口欧美市场，在给乡上带来45万元税收的同时，年带动2200户种植加工蔬菜5000亩，亩均收入达到1600元以上，比粮食作物亩均增收800元，农民人均增收200元以上。同时，该乡以支柱产业为依托，大力引导龙头企业、大户能人、乡村组织和涉农服务单位兴办各类服务实体，发展农村合作经济组织，培育市场中介，推进农业产业化经营，宣化镇成立了宏丰蔬菜加工协会、仰光辣椒加工协会、制种协会等农村合作经济组织5个，发展会员3542人。各协会充分发挥协会的桥梁纽带作用，实现了“企业建协会，协会带农户，农户联市场，共同发展”的目标，协会通过提供信息、科技、生产、流通等一系列的服务，把分散的种植户组成了一个有机结合的整体，解决了许多一家一户办不了、办不好的事，实现了真正意义上的互助合作和农户与企业双赢的目标，为宣化镇支柱产业发展壮大发挥了积极的促进作用。该乡依托仰光辣椒制品公司成立的辣椒加工协会，从定单种植到生产收购，每个环节都实行统一的规范要求，以前农民各自为战的种售模式变成了定单化、标准化的发展模式，宣化镇种植辣椒干1630亩，亩均收入2000元，农民不仅靠种植传统辣椒增加了收入，而且使得宣化镇的辣椒品牌得到了进一步的稳固提升。
三、强化培训，精心指导：提高温室科技含量。一是实行培训、指导分片包干制。在温室种植和新建的全过程，选派专业技术人员分片包干对农户开展温室种植和新建技术培训、指导，力争3年培训3000人（次），确保每户农户有一个科技明白人。二是完善科技特派员、农业技术人员进村入户服务机制。将温室规模大的村和新建重点村逐个落实到技术人员头上，实行技术承包，强化服务，及时解决农户在温室建设生产过程中遇到的各种技术困难和问题，使良种良法到田，关键技术到人。三是加大培训力度。镇农技站技术人员抓好温室示范点及示范种植农户的技术培训及服务。要加大农民技术员的培养力度，确保温室种植农户每10户有1名农民技术员，每年培养农民技术员80名，三年培养农民技术员240名，努力实现向科技要效益、依靠科技增效益的目标。四是积极邀请市县农业专家定期开展培训、技术咨询和技术指导，引进新技术、新品种，为宣化镇温室建设会诊把脉。
产业：全镇有17个行政村，120个村民小组，4466户，17468人，耕地面积40000亩，其中农户承包面积32250亩，开发区农场面积7750亩，主产小麦、玉米、蚕豆、水稻，经济作物以番茄、中药材、日光温室、制种、瓜菜为主。（本文地名介绍来源于网络，版权归原作者所有）